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Participación eficaz de los supervisores en el sistema de gestión de seguridad

August 10, 2015

El personal de seguridad se encuentra en una posición única en comparación con sus colegas de Salud Ocupacional o Higiene Industrial. Muchas de las funciones del departamento de seguridad son llevadas a cabo por empleados que no tienen una acreditación profesional de seguridad: los supervisores de primera línea. Esta es una situación que no se da en otros campos, y puede ser tanto una fuente de problemas como una gran fortaleza.

En este documento se analiza por qué la participación de los supervisores es vital para el éxito de un sistema de gestión de seguridad (SMS, por sus siglas en inglés), se detallan medidas que se pueden tomar para aumentar el impacto de sus acciones, y se destacan los errores más comunes que cometen los profesionales de seguridad al trabajar con este recurso subvalorado.

El documento analiza cómo el personal de seguridad debe evitar:

  • Ordenar tareas sin explicación - no comunicar el valor de completar la tarea o los riesgos de evadirla.
  • Hacer responsables a los supervisores cuando las cosas salen mal (y sólo cuando las cosas salen mal).
  • Crear un sistema de gestión de seguridad que es difícil de aplicar, sin ninguna participación de los supervisores en etapa temprana.
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